集团公司召开生产例会及经济分析会

10月31日上午，集团公司在机关三楼会议室召开了十月份生产例会及第三季度经济分析会。公司领导班子成员、机关部室负责人、基层单位党政负责人、各施工项目负责人等参加了会议。会议由副总经理叶民军主持。

生产例会上，首先由工程管理部、安全质量环境部分别汇报了十月份生产任务完成情况和项目的施工质量、施工安全情况，整体情况良好，平稳可控。同时，对11月份施工计划和质量、安全风险重点等进行了安排部署。

张巍总经理在生产例会上要求，在10月份，大家克服重重困难，超额完成月度计划，但是仍有许多工作达不到市上的要求标准，管理不到位；要严格按照上级要求，认真去做，从精细化做起，不要浮于表面；同时要做好项目冬防准备工作。

马松涛董事长最后强调，一是要做好下个月的公司务虚会准备工作，各单位要按要求分级召开，认真筹备；二是要做好结点项目冲刺工作，抓好甲方重点工程建设；三是要做好安全、围挡工作，按照标准，做好行业表率。

生产例会结束后，紧接着召开了第三季度经济分析会，首先由公司战略发展部、财务部、合同预算部分别汇报了公司经营业绩指标及年度目标完成情况和各子、分公司截止三季度绩效指标完成情况。

在经济分析会上，张巍要求，要抓好成本控制，落实合同，精打细算，将各项工作做扎实。

最后，马松涛强调，必须扎实做好经营工作，经营业绩要对标对表，只有把经营工作抓实抓好，企业才有发展壮大的资本。