机械化白鹿溪岸项目辋河西路污水管网工程模拟股份制试点成功

白鹿溪岸项目辋河西路污水管网工程系陕西省西安市蓝田县辋河西路K0+000-K0+953.289段的污水管网改造工程，全长953.289m，管径DN500mm，新建污水管道位于现状车行道东侧下，沿道路由北向南敷设。

该项目是集团公司2020年首个实行模拟股份制的项目，更是机械化施工分公司第一个实行模拟股份制的项目。为使该项目模拟股份制能顺利推行，实施前项目经理王强强对项目部全体管理人员进行模拟股份制宣贯，使全体人员知晓模拟股份是把员工责任和权利结合在一起的一种激励与约束机制，鼓励大家积极主动参与。

集团公司在项目经营管理方面也给予大力了支持，第一，设置项目财务专户，保证项目资金专款专用。第二，工程所用部分材料由项目部自行采购。赋予了该项目管理上较大的灵活性与自主性。

由于该工程最高限价比较低，投标报价相对也较低，为准确把控该工程利润点和亏损点，项目部多次根据设计图纸和现场实际情况，进行成本预测，项目部全体管理人员积极献计献策，制定切实可行性的施工方案及管控措施，在施工过程中对项目成本实施PDCA循环控制。

实行模拟股份制以来，项目部在管理上也比以往有了明显的改变，首先，由于项目全体人员风险与共、利益共享，施工过程中大家明显都有了责任意识，工作积极性主动性大幅提高。其次，大家都能切实按制定的施工方案贯彻执行，合理安排工序，及时签发派工单；严格按照施工图对已完成且合格的工程予以计量和结算；每月底项目经理组织进行成本分析，让项目所有管理人员都清楚当月的盈亏情况及下一步的控制要点，进而采取针对性的控制措施。最后，项目部及时做好与甲方的沟通和交流，做好资金回笼。截止目前，该工程共回收工程款7056284元，占合同价（不含预留金）的82%。项目验收、决算同步进行，成本基本结清，经济效益良好。

在集团公司大力支持下，在分公司领导班子的正确带领下，白鹿溪岸项目模拟股份制试点成功，并且项目部在进度、成本、质量、安全管理方面都有很大提高，为公司在模拟股份试点积累了宝贵的经验，也为分公司良性发展做出了贡献！