2月7日上午,西安市政集团第三分公司组织机关各部室和各项目经理召开收心会及表彰2021年度先进工作者。会议由分公司经理闫昭同志主持,会上班子成员和各部室负责人及项目经理分别对2021年度各项工作的得与失进行了总结发言,并对分公司2022年全面工作持续改进提出了良好的意见和建议,大家从分公司的经营管理、生产、质量技术,人才引进培训教育,生产成本管控以及利润效益等方面认真讨论总结,提出了一系列改进措施。与会人员从思想上深刻认识到我们过去一年的不足,对新一年各项任务目标的全面完成纷纷表了决心。
闫昭经理在会上强调:“从分公司班子做起,机关全员、各项目部从今天起全面进入工作状态,各项目部组织劳力尽快安排项目复工复产工作,全员要收拢思想,调整状态,奋发作为,按照本次会议要求立即组织抓好落实”。新年伊始,分公司上下同心,以本次会议精神为动力,以饱满的工作热情全身心投入到今年的各项工作中,以昂扬的斗志开好局,为全年任务目标的圆满实现打下良好的基础。
最后,闫昭经理提出确保节后各项工作迅速推进,做到节前不遗漏,节后工作不断档,春节前后工作完美衔接。各部门谋划好全年工作任务,突出重点工作,将全年目标分解细化,制定工作目标计划,多承揽工程,按时完成任务,破除松散无作为工作状态。严肃各项工作纪律,转变工作作风,强化责任意识,做到责任到人
新的一年,我们的工作任务将非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各个部室、各个同志要务必克服各种的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,要迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成2022年所有工作目标奠定良好基础。
一元复始,万象更新。我们将迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,共创事业辉煌。